4月10日，在凤岗医院胸痛中心病房里，心内科副主任医师张相杰正带领团队仔细查看患者的恢复情况，与主管医生现场复盘这名急性心梗患者从入院到血管开通的每一个时间节点。这看似平常的一幕，正是凤岗医院“全流程精细化管理”的缩影。通过国家级胸痛中心的创建，该院已将质量管控渗透到了“院前急救—院内急诊—导管室介入—术后监护”的每一个环节。“凤岗医院自从启动国家级胸痛中心建设以来，严格按照国家胸痛中心的建设规范，整合了心内科、急诊科以及放射科等多学科，共同建筑了一个快速识别、精确诊断以及高效救治的一个全流程的闭环体系。让患者从入门到血管开通时间，提到了黄金的20分钟，最大限度地挽救了患者的生命。”凤岗医院副院长陈晶介绍。

这一速度得益于医院推行的“精细化管理”与“365天×24小时”多学科急救团队待命机制。记者了解到，该院通过不断优化流程，将“患者等医生”的传统模式转变为“医生等患者”的主动模式。从救护车上的第一份心电图传输，到导管室的提前激活，每一步都实现了数据的无缝对接与流程的无缝衔接。